miércoles, 30 de marzo de 2016

Uruguay escapa a incertidumbre de emergentes y sus bonos suben.

Los papeles de deuda en dólares están siendo demando y eso se refleja en su cotización 
Una serie de factores como el enfriamiento en la subas en tasas de interés por parte de la Fed (ver aparte), los cambios en los portafolios de inversión de inversores institucionales como las AFAP y la "buena reputación" que aún tiene Uruguay respecto a otras economías emergentes, explica la suba que vienen mostrando los bonos globales uruguayos en dólares, según señalaron expertos consultados por El Observador.
El índice Ibvmbg de esos papeles de deuda –que releva la Bolsa de Valores de Montevideo– muestra un aumento de 3,5% en lo que va de 2016 y están en su mayor cotización desde junio del año pasado. En paralelo, el índice del riesgo país, el EMBI+ de JP Morgan, mostró una notoria recuperación el último mes al bajar cerca de 30 puntos básicos y ubicarse en 274 puntos. Esto indica que los inversores exigen un spread menor para los papeles uruguayos respecto a la deuda soberana norteamericana.
Federico Araújo, director de Merfin Sociedad de Bolsa, dijo que son "varios los factores" que están explicando el fortalecimiento de los bonos uruguayos en dólares. Como primera medida citó la moderación en las expectativas de subas en las tasas de interés de referencia por parte de la Fed, a lo que se sumó la baja de tasas en Europa y Japón. "El mundo desarrollado sigue con expansión monetaria", afirmó.
En la misma línea, el gerente de mercados globales del banco HSBC, Enrique Goyetche, y el director de la gerenciadora de patrimonios FDI, Mariano Sardans, hicieron hincapié en el freno de la Reserva Federal como un factor determinante para que los papeles de países emergentes como Uruguay sigan despertando interés por parte de los inversores.
Araújo añadió que los capitales no se están retirando masivamente de los mercados emergentes sino que se están volviendo más "selectivos".
En ese análisis de riesgo, países como Uruguay y Argentina se ven favorecidos, en detrimento de mercado como el brasileño donde existe una mayor incertidumbre producto del escándalo político que golpea al gigante de la región. Otro destinos emergentes que se están viendo perjudicados son los países productores de energía como Venezuela y Colombia –este último, hoy, con un riesgo país mayor al de Uruguay–.
"El rating (calificación de riesgo de la deuda) de Uruguay fue ratificado. Los analistas lo ven separado de Brasil y no ven un riesgo inmediato de pérdida del grado inversor", resaltó Goyetche.

Mercado pequeño

En un mercado "tan pequeño" como el uruguayo, cualquier cambio de portafolio de inversores como las AFAP también han jugado su rol en el fortalecimiento de los papeles uruguayos, destacaron los expertos.
Precisamente, los fondos de ahorro previsional decidieron posicionar gran parte de su liquidez en títulos en dólares, y con pocas opciones de colocaciones en la plaza doméstica, los bonos fueron uno de sus objetivos aun ofreciendo un rendimiento menor producto de su mayor cotización.
El gerente de mercados globales del HBSC indicó que los bonos más activos en el mercado en los últimos meses han sido los de mayor volumen como el 2050, 2024 y 2024. "Los fondos de pensión y AFAP están más dolarizados que unos años atrás y siguen viendo al bono uruguayo como uno de los instrumentos adecuados para invertir", explicó.
A esto se suma que inversores particulares que hasta el año pasado estaban posicionados en letras de regulación monetaria optaron por pasarse a dólares ante certidumbre de que su cotización seguirá en "ascenso" a futuro pese al freno momentáneo de la última semana, añadió Araújo.
En tanto, Sardans asegura que los inversores "solo quieren instrumentos en dólares" porque el "mundo está atado con alambre", producto de la incertidumbre que genera la economía china y su derrame sobre economías emergentes.
El experto aconseja a sus clientes no posicionarse en bonos globales más allá del 2020.


¿Ventana para emitir?

Para Goyechte, si bien la Unidad de Gestión de Deuda del MEF tiene una "política transparente y clara" en su decisión de prefondear el pago de intereses de deuda en un plazo de 12 a 18 meses, en algún momento debería considerar volver a testear el mercado global.
"El gobierno se ha caracterizado por no emitir a cualquier precio. Hubo un cambio de portafolio y salir a los mercado internacionales con un título en pesos o unidades indexadas quizás este no sea el momento", sostuvo.
Pero "dentro de un mes esto puede cambiar, todo es muy dinámico. Hoy hay más apetito por monedas duras como dólares y euros", comentó el ejecutivo.

Economía emitió deuda a tasa mayor

El Ministerio de Economía (MEF) prosiguió ayer con su calendario de emisión de notas del Tesoro en unidades indexadas con vencimiento en 2020. En esta oportunidad, licitó 200 millones de UI (unos US$ 20,9 millones), recibió una demanda por 372 millones de UI (unos US$ 38,9 millones) y terminó adjudicando 300,8 millones de UI (unos US$ 31,4 millones) a una tasa de interés anual de 5,25%, una suba respecto al 4,98% que tuvo febrero. 


Yellen vuelve a poner paños fríos a nuevas suba de tasas

La presidenta de la Reserva Federal de Estados Unidos (Fed), Janet Yellen, dijo ayer que elBanco Central debería avanzar con cautela mientras pretende subir las tasas de interés, debido a que la inflación no ha demostrado ser duradera ante un contexto de riesgos globales que se avecinan para la economía de la primer potencia mundial. En sus primeros comentarios desde que la Fed decidió mantener estables las tasas de interés hace dos semanas, Yellen nuevamente apuntó a las amenazas sobre la mayor economía del mundo, incluyendo los bajos precios del petróleo y preocupaciones sobre la economía de China.
Los comentarios, que impulsaron a las acciones y los bonos estadounidenses, parecieron frenar las recientes palabras de línea más dura de un puñado de sus colegas en el banco central.
"Los acontecimientos en el exterior implican que cumplir nuestros objetivos de empleo e inflación probablemente requerirán un curso algo más lento para la tasa de fondos federales de lo que se anticipaba en diciembre", cuando la Fed subió las tasas de interés por primera vez en casi una década, dijo Yellen en el Economic Club de Nueva York.
"En vista de los riesgos para el panorama, considero apropiado para el Comité proceder con cautela en el ajuste de la política" monetaria, agregó, refiriéndose al panel del organismo que fija la política monetaria.
En su reunión de marzo, la Fed señaló una desaceleración externa y una turbulencia del mercado a inicios de año para justificar una pausa en su endurecimiento monetario. En ese momento, las autoridades del organismo también rebajaron sus expectativas económicas y predijeron sólo alrededor de dos alzas de tasas más este año, frente a las cuatro que proyectaron en diciembre.
Yellen afirmó que aún espera que los contratiempos del débil crecimiento externo, los bajos precios del petróleo y la incertidumbre sobre China se calmen y permitan que continúe la recuperación económica.
"Esta expectativa de un desvanecimiento de los vientos en contra", dijo, es una razón clave para que las autoridades crean que es apropiado un "incremento gradual" en las tasas. (Reuters)

lunes, 21 de marzo de 2016

Empresas deben conocer nuevas normas antilavado, dice experto.

Posible cambio en régimen de sociedades anónimas frenaría inversión
En línea con la nueva jurisprudencia a nivel global, el Poder Ejecutivo viene reforzando su marco normativo respecto al control y prevención de lavado de activos. El abogado senior del estudio Ferrere, Javier Domínguez, detalló a El Observador los principales deberes y derechos que deberán conocer las empresas ante posibles requerimientos de información por parte de las autoridades.

La última ley de Presupuesto creó un nuevo organismo en esta materia: la Secretaría Nacional para la Lucha contra el Lavado de Activos y el Financiamiento del Terrorismo (Senaclaft), que sustituye a la Secretaria Nacional Antilavado de Activos creada en 2009. Esa nueva dependencia se encargará de controlar el cumplimiento de las obligaciones antilavado por parte del sector no financiero. Anteriormente, el órgano competente en esa materia era la Auditoría Interna de la Nación (AIN). 

Domínguez indicó que la Senaclaft "sigue con los mismos cometidos" que tenía la Secretaría Nacional Antilavado de Activos, pero se le agregan otros. Por ejemplo, coordinar la ejecución de las políticas nacionales en materia de lavado de activos y financiamiento del terrorismo; coordinar y ejecutar programas de capacitación, y controlar el cumplimiento de las normas de prevención de lavado de activos y financiamiento del terrorismo por parte de los sujetos no financieros. El sector financiero sigue siendo regulado por el BCU. Además, designa como nuevo sujeto obligado en materia de lavado de activos a las constructoras. 


Más transparencia

Hoy el sector no financiero está obligado a adoptar medidas para prevenir el lavado de activos. En esta categoría caen los casinos, inmobiliarias y otros intermediarios en transacciones que involucren inmuebles, los escribanos, los rematadores, las personas físicas o jurídicas dedicadas a la compra y la venta de antigüedades, obras de arte y metales y piedras preciosos y los explotadores de zonas francas. También comprende a las personas físicas o jurídicas que a nombre y por cuenta de terceros realicen transacciones o administren en forma habitual sociedades comerciales.

Domínguez explicó que en este caso las obligaciones en materia de lavado están dividas en cuatro granes bloques. En primer lugar, los actores del sistema no financiero deben conocer a sus clientes y al beneficiario final. "Esto implica recabar de los clientes una serie de datos, incluyendo la fuente de sus ingresos, si actúan por cuenta propia o ajena y verificar razonablemente la información aportada, además de realizar el sujeto obligado su propia investigación del cliente", comentó.

En el caso de los casinos, esta obligación de conocer al cliente se dispara si involucra una apuesta de más de US$ 3.000. También hay que determinar pautas para saber cuándo se está ante un cliente de "mayor riesgo" por ser extranjero o político o haber tenido antecedentes penales.

Por otro lado, la Senaclaft, a través de su secretario Carlos Díaz, anunció un proyecto que tiene como finalidad evitar que personas jurídicas sean accionistas de sociedades anónimas locales. 

"Hay que ver la conveniencia de ese tipo de medidas. Hoy las grandes corporaciones o grupos económicos se estructuran a través de un enramado de sociedades donde unas cuelgan de otras, y eso por múltiples razones y no necesariamente ilícitas. Algunas son de índole fiscal, otras porque son las personas jurídicas las que tienen la capacidad de reunir fondos de varios sectores para aplicarlos a las sociedades locales", advirtió Domínguez. 

Agregó que una medida de este tipo implicaría modificaciones a la ley de sociedades anónimas, empezando por su artículo 1, que prevé expresamente que en las sociedades comerciales pueden participar personas físicas o jurídicas. 

"En los hechos, implicaría la revisión y modificación de estructuras sociales ya creadas, lo que puede motivar la salida de capitales de Uruguay y frenar el ingreso de nuevas inversiones. Hoy Uruguay necesita de inversiones extranjeras para amortiguar la desaceleración, y un cambio en las reglas de juego de este tipo puede tener sus impactos en la economía", alertó el abogado de Ferrere. 

Monitoreo y sanciones

Otras de las funciones que deben estar atentos los operadores del sistema no financiero es la de monitorear las transacciones del cliente para determinar si las mismas presentan algún elemento sospechoso; y en caso afirmativo, reportarla al BCU. "Es fundamental para determinar si la operación es sospechosa o no, el haber realizado un debido conocimiento del cliente. 

Por ejemplo: si soy una inmobiliaria, y tengo un cliente que sé que gana $ 20 mil por mes y quiere comprar un inmueble de US$ 500 mil sin utilizar financiamiento bancario, me debería preguntar de dónde saca el dinero? Para eso estoy obligado a preguntarle el origen de esos fondos. Si me los justifica no voy a reportar la operación, pero si no me justifica el origen legítimo del dinero, debería reportarlo (denunciarlo) al BCU", comentó Domínguez. 

Asimismo, los sujetos obligados deben conservar todos los antecedentes de la transacción y de los controles de identificación del cliente. Esto permitirá que se pueda reconstruir la operación ante una eventual ilicitud y, además, preconstituye prueba a favor del sujeto obligado de que cumplió con sus obligaciones en materia de lavado de activos. 

"Todas estas obligaciones deben estar definidas como políticas de la empresa. No basta con hacer un manual de políticas antilavado estandarizado. Cada empresa es una realidad distinta, hay que analizar las líneas de actividad y ver dónde hay mayor riesgo de que se lave dinero. El manual de cumplimiento tiene que ser efectivo. Si bien las obligaciones básicas son iguales para todos los sujetos obligados, no son las mismas las políticas antilavado de un casino que las de un inmobiliaria o un banco. Cada sector tiene sus riesgos específicos", apuntó el experto.

El incumplimiento de determinar la aplicación de sanciones pecuniarias que van desde 1.000 UI (unos US$ 1.000) hasta 20 millones de UI (unos US$ 2,03 millones). "Puede haber otras sanciones administrativas (apercibimiento, observación, multa o suspensión) e incluso sanciones penales a las personas físicas que participaron directamente de la transacción o a los directivos de la empresa. Por eso la importancia de que los sujetos no obligados adopten medidas y programas para cumplir con las normas antilavado", culminó Domínguez. 

jueves, 10 de marzo de 2016

El gobierno revisa la normativa para combatir el lavado de activos y Estados Unidos quiere que desmantele más el “secreto bancario”

El Poder Ejecutivo busca prohibir que una sociedad anónima sea beneficiaria final de otra y obligar a los contadores a que hagan reportes de operaciones sospechosas de blanqueo de capitales. Carlos Díaz, Foto: Presidencia.
El gobierno impulsa la revisión de las normas que permiten combatir el blanqueo de capitales y aspira a que la evasión fiscal, el sicariato y el abigeato sean considerados delitos precedentes del lavado de activos. Otros cambios sustantivos que pretende el Poder Ejecutivo son la prohibición de que una sociedad anónima sea beneficiaria final de otra y establecer que los contadores estén obligados de informar transacciones sospechosas a las autoridades. 

Estados Unidos considera que Uruguay debería "relajar" el secreto bancario.

El gobierno trabaja en cambios a la normativa sobre lavado de activos.
El gobierno trabaja en la revisión de la normativa para combatir el lavado de activos y aspira a que la evasión fiscal, el sicariato y el abigeato sean considerados delitos precedentes del lavado de activos, según informó hoy el semanario Búsqueda.
El Poder Ejecutivo también pretende que entre los cambios se incluya la prohibición de que una sociedad anónima sea beneficiaria final de otra y establecer que los contadores estén obligados a informar transacciones sospechosas a las autoridades.
Por otro lado, en el gobierno ya se tomó contacto con el último informe sobre lavado de activos del Departamento de Estado de Estados Unidos, que fue publicado la semana pasada y que advierte que Uruguay debería "relajar" aun más su "política de secreto bancario".
Ese punto se observa con atención, porque ese documento "suele adelantar" los planteos a nivel internacional que recibirá Uruguay en esa materia, según informó el semanario.

martes, 23 de febrero de 2016

Uruguay a la cabeza de la región en facilidad para hacer negocios.

Argentina ocupa el último lugar en el listado de TMF 
Qué tan fácil o complicado es para una empresa operar en una determinada geografía. Esa es la pregunta para cuya respuesta una compañía internacional elaboró un ranking, en el que Uruguay se coronó como el país sudamericano "menos complejo" para hacer negocios. El país obtuvo el puesto 55 dentro de las 95 naciones incluidas dentro del índice –a mayor número, menos complejidad–. 

De acuerdo a la última edición del Índice Global de Complejidad 2015, realizado por la firma TMF Group –referente a nivel mundial en materia de consultoría contable y secretariado corporativo–, a Uruguay le siguen en esta región del mundo Ecuador (40), Chile (37) y Paraguay (29). 

Este es el grupo de países sudamericanas que tuvo un mejor desempeño en esta última edición. 

El objetivo de la elaboración de este listado es dar cuenta de qué tan complejo es cada uno de ellos para hacer negocios desde la óptica regulatoria y de cumplimiento. 

Dentro del listado de países que, por el contrario, obtuvieron una mala nota, un vecino se llevó el nada codiciado primer puesto. Por tercer año consecutivo Argentina consiguió la cocarda y se alzó con el título de país más compleja para realizar negocios. Le siguieron Indonesia, en el segundo lugar, y Colombia, en el tercero. 

De hecho, dentro de la región, además de Argentina y Colombia, México, Bolivia y Brasil se encuentran entre los primeros 10 peores lugares del ranking.

En el extremo opuesto del ranking, Irlanda (95) se consagró como la nación donde es más fácil hacer negocios. 

Reducción de la burocracia


La complejidad de cualquier país no es afectada de manera necesaria por el lugar que ocupa en el mapa, de acuerdo a lo que explicó a El Observador el director Sudamérica para TMF, Roberto Scrimieri. 
"Sin embargo, está muy influenciada por el sistema legal en vigor, lo que determina cómo las empresas serán manejadas y reguladas por las autoridades localmente y qué tan hábiles serán estas para mantener un ambiente de gobernanza corporativa estable", indicó el ejecutivo. 

En relación a en qué puntos los países deben avanzar para escalar posiciones en el ranking, Scrimieri dijo que "un factor que siempre debe buscarse mejorar, y que aplica para cualquier jurisdicción, es la necesidad de reducir la burocracia para que el país sea más atractivo a la inversión extranjera". 

A la hora de enumerar los elementos positivos de Uruguay –y que explican en parte por qué logró este lugar en la lista–, Scrimieri indicó varias razones. 

Su ubicación geográfica, en primer lugar, que "históricamente ha posicionado al país como puerto de entrada y salida del comercio a la región y al mundo". Añadió también que Uruguay se está posicionando como una "ubicación muy interesante" en el terreno del comercio de servicios. 

Asimismo, sostuvo que el país "mantiene una trayectoria y reputación de estabilidad política, social y económica".

Por otra parte, mencionó los "regímenes atractivos" con los que cuenta Uruguay y que allanan el camino para el desembarco de inversiones. En este punto hizo referencia a la Ley de inversiones y a la de Zonas Francas. 

En último término, Scrimieri también remarcó como ejemplo de innovación, la posibilidad de que las empresas emitan de manera electrónica los recibos de sueldo de sus empleados. 

Sistema financiero también tendrá "su Uber" este año.

Conectará a ahorristas con personas necesitadas de capital.

A pocos meses de la llegada al país de Uber, una iniciativa similar a la aplicación de transporte privado se apresta a comenzar a operar en la plaza financiera. El emprendimiento conectará a través de la web a ahorristas con personas que necesiten capitales sin la intervención de instituciones bancarias, financieras o casas de créditos.
"Inversionate", se presenta como "una nueva forma de colaborar que beneficia a personas con ahorros y a personas en busca de ellos". La plataforma añade que con ella se podrá invertir "cuánto quieras, cuándo quieras, a la tasa y plazo que quieras y en quién vos quieras. O solicitar un préstamo a la tasa y plazo que prefieras". Por eso, es que quienes están en conocimiento del proyecto lo definen como "el Uber del mercado financiero".
Uno de sus creadores, Dani Vianna, explicó a El País que el modelo de negocio se encuentra en etapa de validación —que se extenderá por un mes aproximadamente— y se espera que la herramienta esté operativa dentro de seis meses.
"Es juntar gente que tiene con gente que necesita", definió a "Inversionate".
En la plataforma web habrá un listado de personas que necesitan capital para diferentes emprendimientos. El equipo de "Inversionate" hará un análisis de ellos para establecer el riesgo que significará para los ahorristas participar de la inversión. A su vez, los ahorristas tendrán los fondos que deseen en "Inversionate" y podrán acceder a las solicitudes de créditos. Cuando una de ellas o varias lo convenzan le transferirán el monto que quieran.
Al momento de completar el monto total requerido, los fondos se pondrán a disposición del solicitante. "Allí, el cliente va a pagar la cuota en Inversionate y nosotros lo que hacemos es repartir las ganancias. El reintegro al inversor depende del riesgo de la persona en la que va a invertir. Con una persona de poco riesgo se va a tener un retorno más bajo que en otra de riesgo más alto", explicó Vianna. "Para que realmente sea provechoso, la idea es que se reinvierta el capital inicial más la ganancia. En ese caso, se podría llegar a tasas de retorno superiores a 50% en un año", añadió. "Inversionate" cobrará una comisión de 5% en cada emprendimiento.
Vianna informó que, en principio, la plataforma estará abierta a diferentes planes de inversión, aunque se pondrá énfasis en los préstamos universitarios.
"No solamente carreras universitarias; pueden ser posgrados, maestrías. Pero no estamos cerrados solamente a eso; hay muchas otras posibilidades", expresó.
La plataforma se moverá dentro del mercado de las microfinanzas y por las regulaciones vigentes no se puede pasar de un monto máximo de $ 200.000 por inversión.
"Lo de Uber no es un invento nuestro. Fue algo que se dio normalmente en las reuniones que tuvimos donde la gente nos comparaba con Uber; aseguradoras, empresas de recuperación de activos, escribanos y contadores", señaló Vianna.
"Inversionate" fue uno de los proyectos ganadores de "Emprendetón", un concurso organizado por CPA Innovation, junto a la Universidad ORT y Fundación da Vinci, que finalizó la semana pasada.
El socio de CPA Ferrere Bruno Gili dijo a El País que el proyecto tiene varios aspectos interesantes. Uno de ellos es que plantea una alternativa para invertir al ahorrista. "El mercado uruguayo ofrece pocas alternativas y cualquier innovación que lo mejore es interesante", afirmó.
"Por otro lado, está dentro de una economía digital que si tiene éxito podría bajar bastante los costos transaccionales del sistema", agregó.
"También es interesante que conecten directamente la oferta y la demanda ente el ahorro y la necesidad de préstamos a través de un servicio en web. Tiene una lógica parecida a Uber", expresó Gili.

lunes, 15 de febrero de 2016

Invertir en ladrillos en EE.UU. opción que crece en Uruguay.

También entre los argentinos, pero se perderá el “anonimato”, un atractivo.

Se dio oleada de compradores del extranjero en el sector inmobiliario de EE.UU. Foto: Reuters
14 feb 2016
En los últimos años creció la demanda de los uruguayos por comprar inmuebles en Estados Unidos como inversión, también de los argentinos que empezaron a preferir aquel país a Punta del Este por menores costos y el siempre buscado anonimato ante la temida Agencia Federal de Ingresos Públicos (AFIP).
Intermediarios del mercado inmobiliario que operan en Uruguay y asesoran a clientes para invertir en ese sector en Estados Unidos, atribuyeron el fenómeno a la seguridad de la inversión, la estabilidad del precio de los inmuebles en ese país, y la buena renta que ofrecen en un clima de volatilidad económica a nivel local e internacional.
La responsable comercial para el Cono Sur de Prodigy Network (una de las plataformas de inversión colectiva más grandes del mundo), María Noel Hernández, dijo a El País que "a nosotros nos está yendo muy bien y tenemos muchísima demanda". Explicó que la firma ofrece inversiones en Manhattan a través de la modalidad de crowdfunding (cooperación colectiva), que recoge el dinero de varios clientes y los vuelca a un proyecto inmobiliario de gran valor que luego genera beneficios. "Con inversiones desde US$ 50.000 se fundan proyectos de US$ 200 millones, lo novedoso es que damos acceso a cosas mayoristas a inversores minoristas", detalló.
Mientras que la directora de Glanay Negocios Inmobiliarios, Aixa Barbero, indicó que "en relación a otros años ha aumentado la demanda" de inversiones en Estados Unidos, tanto a través de fondos de cooperación como en la compra directa de inmuebles. Señaló que el negocio apunta a "personas de clase media alta o alta", y en especial a empresarios de rubros comerciales o agrarios.
"El porcentaje de renta de este tipo de negocios es alto, por eso cada vez se vuelcan más los inversores hacia Estados Unidos", indicó Barbero.
En el caso de los argentinos, ya desde 2013 se inició una oleada que dejó de invertir en inmuebles en Punta del Este y la costa de Montevideo para preferir Estados Unidos. En aquel momento, en Carolina del Sur, Carolina del Norte o Massachusetts, compraban a "US$ 800 o US$ 600 el metro cuadrado", mientras en Uruguay debían desembolsar "entre US$ 3.000 y US$ 4.000", había dicho a El País el principal de la gerenciadora de patrimonios FDI, Mariano Sardáns.
Pero, esto empieza a cambiar por una nueva medida del gobierno estadounidense que está destinada a "identificar a los muchos extranjeros non-sanctos (corruptos, traficantes de drogas y armas y otros capitales originados de delitos complejos) que se encuentran entre los inversores que compraron inmuebles, aprovechando el anonimato otorgado por las sociedades offshore (dueña de una sociedad local que a su vez compra el/los inmueble/s)", indicó Sardáns.
Esto impacta sobre todo en los argentinos, que quieren evitar a su fisco mediante el anonimato. De hecho, Uruguay tiene un acuerdo de intercambio de información tributaria con Argentina, pero con ciertos resguardos (ver aparte). Según Sardáns "en EE.UU., el Fly-to-Real-Estate (vuelo hacia el sector inmobiliario) fue más exacerbado. Por un lado porque fue el único país que por ahora no firmó el acuerdo multilateral de intercambio de información automática (que sellaron 100 países, Uruguay incluido), decisión que lo convirtió actualmente en el principal centro offshore". Y "por otro lado, porque a partir del 1º de enero del 2015, comenzó en los EE.UU. a ser obligatoria la identificación ante el IRS (el fisco) del último beneficiario de las cuentas bancarias que estaban a nombre de sociedades offshore", agregó.
"Esto generó que muchos inversores se deshicieran de sus cuentas bancarias (y activos financieros) en dicho país y compraran inmuebles, creando una demanda irracional y una potencial burbuja en los precios de varias ciudades y segmentos", explicó Sardáns.
Desde la oficina en Uruguay de Prodigy Network se maneja también la operativa de Argentina, Bolivia, Brasil, Chile y Paraguay. Las ventas se realizan a través de brokers inmobiliarios o de la banca privada mediante cuentas de inversión. Hernández subrayó que en ambos casos se realizan los trámites legales para "justificar los orígenes de los fondos". En el mismo sentido, Barbero destacó los controles que se realizan en Estados Unidos y mencionó que se exige a los compradores abrir una cuenta bancaria y registrar la propiedad.
La responsable regional de Prodigy Network señaló que "ofrecemos un activo que se comporta muy bien en un escenario de crisis y es un refugio de valor". En este sentido, informó que se incrementó la demanda debido a la volatilidad que vienen experimentando los mercados globales.
Sardáns dijo que "el negocio se basó en el incremento de los precios producto de la excesiva demanda de los inversores", peo eso puede cambiar.

EL acuerdo de intercambio de datos con Argentina.

Cuando Uruguay firmó con Argentina un acuerdo de intercambio de información tributaria en 2013, los operadores inmobiliarios de Punta del Esta pusieron el grito en el cielo porque entendían que era un golpe directo a la inversión de argentinos en el sector. En los años siguientes cayó la compraventa de inmuebles por parte de argentinos en Uruguay, pero en eso influyó el cepo cambiario y la opción más rentable que ofrecía Estados Unidos (que es cierto, también ofrecía el anonimato tan buscado). De todas maneras, el acuerdo para intercambiar datos con Argentina incluyó algunas salvaguardas para Uruguay, como ser que el fisco no podría pedir datos en forma retroactiva (es decir hacia atrás de la entrada en vigor del acuerdo), que no se admitirían inspectores del vecino país en el otro y que tampoco se podían pedir datos al barrer. De hecho, en los primeros meses de vigencia del convenio, Uruguay rechazó algunos pedidos de Argentina por esos motivos.

¿Golpe al mercado inmobiliario de EE.UU.?

¿Qué puede pasar con el mercado inmobiliario de Estados Unidos? Sardáns recordó que "los medios de EE.UU. están hablando del enlentecimiento en la venta de inmuebles. Es evidente el menor número de inversores extranjeros, lo cual es lógico. Con la apreciación del dólar y, como contrapartida, con la devaluación de sus monedas sumado a las caída de sus exportaciones, cuentan con muchos menos dólares para invertir. Esta nueva norma sin ninguna duda, será un catalizador para que muchos propietarios extranjeros de inmuebles terminen de tomar la decisión de venderlos antes de que sea demasiado tarde; en definitiva, ya no proveen el atractivo que tenían, el anonimato".
En cambio, Hernández, la responsable regional de Prodigy Network, dijo que tras la crisis de 2008 que afectó a buena parte del mundo, se configuró un "escenario en el que nada tiene renta segura y nada te cuida el bolsillo" por eso "los inmuebles terminan siendo un activo de salvaguarda con un rendimiento interesante".
La misma visión aportó la directora de Glanay, quien sostuvo que "si hoy le abris a un inversor un abanico de posibles inversiones, seguro lo que la da mayor rentabilidad y seguridad a su dinero con la situación económica que vivimos es apuntar a los ladrillos".
Manifestó que en las principales ciudades de Estados Unidos, como Miami donde más invierten los extranjeros, el valor de las propiedades sube o se mantiene, pero no baja. "Es algo seguro, como si tuvieras una caja de ahorro constante", agregó. Ambas asesoras inmobiliarias explicaron que en comparación con una inversión en ladrillos en la plaza local, Estados Unidos permite reducir los riesgos clásicos de los países emergentes como la volatilidad cambiaria y los variables costos fijos (como los salarios o los materiales).