Varios hoteles y edificios en Montevideo y Punta del Este ya están siendo desarrollados a través del fideicomiso, un atractivo sistema que protege el capital ofreciendo mayores garantías para el inversor. También avanza la modalidad de ”condohotel”, donde cada una de esas habitaciones se vende como una unidad de propiedad horizontal o monoambiente a distintos compradores. El consultor inmobiliario Julio Villamide en diálogo con G&N analiza las últimas tendencias en inversiones en ladrillos.
-¿ Qué diferencias existe entre el fideicomiso y la sociedad anónima?
- Un fidecomiso es lo mismo que una sociedad anónima, pero sus estatutos son específicos. La gran diferencia con ella es que protege de cualquier avatar los patrimonios que estén dentro del propio fideicomiso. Si en una sociedad anónima un promotor está desarrollando un edificio, y tiene problemas, puede afectar el capital. Eso no ocurre cuando se trata de un fideicomiso: es como una campana de cristal que protege ese patrimonio de cualquier evento que pudiera tener cualquiera de los actores que están participando en él.
-¿Cómo operan?
- Hay distintas alternativas. Fideicomiso de construcción al costo, en el que un grupo de compradores se pone de acuerdo para adquirir un edificio, y va pagando el costo de construcción de cada mes. En ocasiones, el fideicomiso les permite acceder a un precio inferior asumiendo ellos el aumento del costo de la construcción, pero no pagando el sobreprecio que un promotor puede cobrar ante la incertidumbre de no saber cuál va ser el costo final. Hay fideicomisos financieros que son más sofisticados, que requieren la aprobación del Banco Central, y en esos casos, esos fideicomisos pueden cotizar en bolsa.
- ¿Qué garantías concretas da el fideicomiso inmobiliario?
-El administrador se compromete a entregar el dinero aportado por todos los compradores de las unidades a medida que la obra avance. El fideicomiso establece que una vez culminada la construcción se le entregará a cada uno de los compradores la unidad que había adquirido. El fideicomiso no sigue existiendo más allá de la acción concreta para la que fue creado. Todo el dinero que se aporta, incluido el terreno está a su nombre. No se puede desviar ese dinero para ningún otro fin, ni para otra obra en construcción. Desde el punto de vista tributario, paga lo mismo que una sociedad anónima.
- ¿Qué países operan con fideicomisos para estimular la inversión inmobiliaria?
-Es una figura que en Argentina se utiliza mucho. De hecho,más de la mitad de los desarrollos inmobiliarios en Buenos Aires se hacen a través de fideicomiso. En Uruguay no se han desarrollado muchos aún, pero hace varios años que existe legislación al respecto. Son más habituales en Punta del Este, desarrollados por capitales argentinos para vender a clientes argentinos. En Punta del Este, suele haber muchos edificios a través de la modalidad del fideicomiso.
- Y en nuestro país ¿qué fidecomisos puede mencionar?
- Hay cinco o seis edificios construidos por fidecomisos en Montevideo, dos edificios de oficina y el resto de viviendas, además de los fideicomisos de Punta del Este. También se está por construir un hotel, en Luis de la Torre y 21 de Septiembre, bajo esta modalidad.
- ¿Cómo funciona el sistema en un hotel?
-Hasta hace algunos años, la única forma de construir un hotel era que un inversor o una cadena hiciera un desembolso 15 ó 2o millones de dólares. No es fácil que se de esa situación en plazas pequeñas como la uruguaya o de uso estacional como Punta del Este. El “condohotel” permite que se pueda construir un hotel de 100 habitaciones, pero en lugar de conseguir un particular que sea el inversor total de ese proyecto de 10 0 12 millones de dólares, cada una de esas habitaciones se vende como una unidad de propiedad horizontal o monoambiente a distintos compradores. Los compradores ceden el usufructo por un plazo de 10 años, a la gestión hotelera, contratada. Y la gestión hotelera tiene distintos acuerdos, que puede ser desde dar una renta fija a cada uno de esos compradores, hasta que cobre un mix entre un porcentaje de honorarios en base a la facturación y otro en base a las utilidades y asume todo el riesgo. Hay distintas posibilidades. Pero el inversor que adquirió esa habitación va a recibir una renta por su cuota parte del hotel gestionado por una cadena internacional o un grupo local. Resumiendo: el “condohotel” tiene la ventaja de atomizar esa inversión de 10 0 12 millones de dólares en de repente 100 pequeño inversores de 100 0 120 mil dólares, que van a recibir rentas por su cuota parte del hotel gestionado por una cadena internacional o un grupo local. Resumiendo: el condohotel tiene la ventaja de atomizar esa inversión de 10 0 12 millones de dólares en 100 pequeños inversores de 100 0 120 mil dólares, que van a recibir rentas atractivas, cercanas al 10 por ciento anual en dolares, y a su vez ofrece la garantia de tener un titulo de propiedad como una unidad de propiedad horizontal.
- ¿Qué ocurre una vez que transcurren los primeros diez años?
-Diez años después, el inversor lo sigue explotando como hotel o disuelve ese vínculo con la gestora hotelera y cada uno lo usa, lo vende, lo alquila según su necesidad. La habitación puede ser vendida como propiedad horizontal, simplemente que el que compra va a tener que ceder el usufructo a la administración en un lapso de 10 años. Esta es la obligación que pone el gobierno uruguayo para obtener las exoneraciones tributarias que el proyecto tiene, tanto durante la construcción del hotel, como en la gestión. Está inversión está estimulada por un decreto de fines de diciembre que promueve los condohoteles, que va a permitir que varios hoteles se instalen en Montevideo, con inversiones de 10 0 15 millones de dólares, lo que por otra vía hubiera sido difícil.
El blog lista información relevante de Uruguay, útil para inversores y empresas residentes y no-residentes en el país (y extranjeros) que quieran realizar inversiones en Uruguay o utilizar la plaza local como plataforma para sus negocios internacionales. (by FDI: www.fdinternational.com)
lunes, 16 de mayo de 2011
miércoles, 11 de mayo de 2011
BCU y DGI cruzarán información on line.
Ambas entidades firmaron en víspera un acuerdo mediante en cual la Unidad de Analisis Financiero (UIAF) del BCU tendrá acceso on-line a los datos de la DGI, para facilitar su tarea de control de actividades vinculadas al lavado de activos y financiación del terrorismo.
La República consulto Competencias legales de la UIAF al responsable de la referida unidad, Daniel Espinosa quien destacó la relevancia de este nuevo mecanismo de cooperación interinstitucional, de cara a continuar mejorando la fiscalización y la transparencia del país en estas delicadas materias.
Entre las facultades para realizar adecuadamente estas tareas, la UIAF tiene la facultad de solicitar información a cualquier organismo público, según lo establece el artículo 5o. de la Ley No. 17.835 de 23 de setiembre de 2004, modificada por la ley 18.494 de 5 de junio de 2009, que refiere al Sistema de Prevención y Control del Lavado de Activos y de la Financiación del Terrorismo. Este artículo 5 establece que la Unidad de Información y Análisis Financiero del Banco Central del Uruguay estará facultada para solicitar informes, antecedentes y todo elemento que estime útil para el cumplimiento de sus funciones a todos los organismos públicos, los que se encontrarán obligados a proporcionarlos dentro del término fijado por la Unidad, no siéndole oponibles disposiciones vinculadas al secreto o la reserva.
Espinosa señaló La UIAF es una unidad que funciona en el ámbito de la Superintendencia de Servicios Financieros del BCU y fue creada para desarrollar las funciones de unidad de inteligencia financiera, con la finalidad de combatir el lavado de activos y el financiamiento del terrorismo. La firma del presente convenio es una excelente muestra de la cooperación intergubernamental, en este caso entre la DGI y el BCU, que permitirá a la UIAF desarrollar en forma más eficiente las tareas que le han sido encomendadas legalmente
Objetivos.
Entre los objetivos del acuerdo el jerarca indicó que la UIAF ha venido solicitando información a la DGI y a otros organismos públicos, realizando un pedido específico cada vez que lo ha requerido para investigar un caso. Lo que se intenta lograr con este convenio, es mejorar la efectividad del intercambio de información con dicho organismo, permitiendo a la UIAF el acceso directo a la información requerida mediante procedimientos que aseguren, al mismo tiempo, la necesaria agilidad y el máximo grado de confidencialidad.
Uso de la información.
Espinosa destacó que del texto legal mencionado, la UIAF está obligada a utilizar esta información exclusivamente para completar las investigaciones de operaciones vinculadas con el lavado de activos y el financiamiento del terrorismo, no pudiendo revelarla a terceros, con la única excepción de la justicia penal o a otra unidad de inteligencia financiera que lo solicite fundadamente y demuestre que está investigando un caso de lavado de activos de acuerdo con los delitos precedentes establecidos por la legislación uruguaya. Por lo tanto, se descarta su utilización para realizar tareas de fiscalización o con cualquier otro fin diferente al indicado.
Funciones de UIAF.
a) el análisis de operaciones, lo que incluye el análisis de los Reportes de Operaciones Sospechosas que recibe de los sujetos obligados y su posterior pasaje a la justicia penal si corresponde, la realización de estudios sobre el funcionamiento del sistema financiero y no financiero y los riesgos de lavado que enfrentan, el análisis de tipologías de lavado o financiamiento del terrorismo y la publicación de guías o señales de alerta, etc.) y
b) la cooperación nacional e internacional para la investigación del LA/FT, tarea en la que debe interactuar con las autoridades judiciales y otros organismos públicos competentes a nivel nacional, además de intercambiar información con unidades de inteligencia financiera del exterior.
Por último indicó que la firma de este acuerdo, así como otros convenios ya concretados o a concretar con otros organismos públicos que tienen información relevante, es una condición imprescindible para permitir el efectivo desempeño de la tarea encomendada legalmente a la Unidad de Información y Análisis Financiero.
La República consulto Competencias legales de la UIAF al responsable de la referida unidad, Daniel Espinosa quien destacó la relevancia de este nuevo mecanismo de cooperación interinstitucional, de cara a continuar mejorando la fiscalización y la transparencia del país en estas delicadas materias.
Entre las facultades para realizar adecuadamente estas tareas, la UIAF tiene la facultad de solicitar información a cualquier organismo público, según lo establece el artículo 5o. de la Ley No. 17.835 de 23 de setiembre de 2004, modificada por la ley 18.494 de 5 de junio de 2009, que refiere al Sistema de Prevención y Control del Lavado de Activos y de la Financiación del Terrorismo. Este artículo 5 establece que la Unidad de Información y Análisis Financiero del Banco Central del Uruguay estará facultada para solicitar informes, antecedentes y todo elemento que estime útil para el cumplimiento de sus funciones a todos los organismos públicos, los que se encontrarán obligados a proporcionarlos dentro del término fijado por la Unidad, no siéndole oponibles disposiciones vinculadas al secreto o la reserva.
Espinosa señaló La UIAF es una unidad que funciona en el ámbito de la Superintendencia de Servicios Financieros del BCU y fue creada para desarrollar las funciones de unidad de inteligencia financiera, con la finalidad de combatir el lavado de activos y el financiamiento del terrorismo. La firma del presente convenio es una excelente muestra de la cooperación intergubernamental, en este caso entre la DGI y el BCU, que permitirá a la UIAF desarrollar en forma más eficiente las tareas que le han sido encomendadas legalmente
Objetivos.
Entre los objetivos del acuerdo el jerarca indicó que la UIAF ha venido solicitando información a la DGI y a otros organismos públicos, realizando un pedido específico cada vez que lo ha requerido para investigar un caso. Lo que se intenta lograr con este convenio, es mejorar la efectividad del intercambio de información con dicho organismo, permitiendo a la UIAF el acceso directo a la información requerida mediante procedimientos que aseguren, al mismo tiempo, la necesaria agilidad y el máximo grado de confidencialidad.
Uso de la información.
Espinosa destacó que del texto legal mencionado, la UIAF está obligada a utilizar esta información exclusivamente para completar las investigaciones de operaciones vinculadas con el lavado de activos y el financiamiento del terrorismo, no pudiendo revelarla a terceros, con la única excepción de la justicia penal o a otra unidad de inteligencia financiera que lo solicite fundadamente y demuestre que está investigando un caso de lavado de activos de acuerdo con los delitos precedentes establecidos por la legislación uruguaya. Por lo tanto, se descarta su utilización para realizar tareas de fiscalización o con cualquier otro fin diferente al indicado.
Funciones de UIAF.
a) el análisis de operaciones, lo que incluye el análisis de los Reportes de Operaciones Sospechosas que recibe de los sujetos obligados y su posterior pasaje a la justicia penal si corresponde, la realización de estudios sobre el funcionamiento del sistema financiero y no financiero y los riesgos de lavado que enfrentan, el análisis de tipologías de lavado o financiamiento del terrorismo y la publicación de guías o señales de alerta, etc.) y
b) la cooperación nacional e internacional para la investigación del LA/FT, tarea en la que debe interactuar con las autoridades judiciales y otros organismos públicos competentes a nivel nacional, además de intercambiar información con unidades de inteligencia financiera del exterior.
Por último indicó que la firma de este acuerdo, así como otros convenios ya concretados o a concretar con otros organismos públicos que tienen información relevante, es una condición imprescindible para permitir el efectivo desempeño de la tarea encomendada legalmente a la Unidad de Información y Análisis Financiero.
martes, 10 de mayo de 2011
Aumentaron depósitos en pesos y en dólares.
Balances del Banco Central del Uruguay.
Los activos de corto plazo emitidos por el Banco Central del Uruguay aumentaron más en dólares que en pesos, reflejando la depreciación de la moneda estadounidense.
De acuerdo al balance monetario consolidado cerrado a marzo de 2011, en comparación a un año atrás las existencias en pesos crecieron 5,5% en los doce meses anteriores, mientras que cotizadas en dólares el incremento fue de 6,9%.
La planilla divulgada ayer por la autoridad monetaria dio cuenta de que a marzo de este año los activos externos de corto plazo con que contaba la entidad sumaron $ 310.706 millones, frente a los $ 294.503 de marzo del año anterior.
Pero traducidas estas cifras a dólares, en el tercer mes de 2011 las existencias de este rubro fue de U$S 16.189 millones, frente a los U$S 15.140 millones estimados por el mismo concepto en marzo de 2010.
La planilla de la autoridad monetaria dio cuenta, además, de que el crédito interno neto a marzo fue de $ 114.812 millones, frente a los $ 79.434 millones de marzo de 2010.
Otro renglón que se consignó en este balance fue el de las emisión de letras de regulación monetaria, cuyos compromisos crecieron 9% entre los mismos meses de un año y otro, ya que de los $ 65.839 millones comprometidos en marzo de 2010, se pasó a $ 71.792 millones en el mismo mes de este año.
Depósitos.
Otro dato relevante consignado en el balance divulgado en la víspera fue el de los depósitos en moneda extranjera.
Según los datos oficiales, los depósitos radicados en dólares crecieron 10%, ya que pasaron de los $ 258.294 millones en marzo de 2010 a $ 296.527 millones en marzo de 2011.
En cuanto a los ahorros a plazos y en moneda nacional, crecieron en este mismo período un 33,44%, al pasar de los $ 38.335 millones en marzo del pasado año, a $ 51.156 millones el mismo mes de este año.
Los activos de corto plazo emitidos por el Banco Central del Uruguay aumentaron más en dólares que en pesos, reflejando la depreciación de la moneda estadounidense.
De acuerdo al balance monetario consolidado cerrado a marzo de 2011, en comparación a un año atrás las existencias en pesos crecieron 5,5% en los doce meses anteriores, mientras que cotizadas en dólares el incremento fue de 6,9%.
La planilla divulgada ayer por la autoridad monetaria dio cuenta de que a marzo de este año los activos externos de corto plazo con que contaba la entidad sumaron $ 310.706 millones, frente a los $ 294.503 de marzo del año anterior.
Pero traducidas estas cifras a dólares, en el tercer mes de 2011 las existencias de este rubro fue de U$S 16.189 millones, frente a los U$S 15.140 millones estimados por el mismo concepto en marzo de 2010.
La planilla de la autoridad monetaria dio cuenta, además, de que el crédito interno neto a marzo fue de $ 114.812 millones, frente a los $ 79.434 millones de marzo de 2010.
Otro renglón que se consignó en este balance fue el de las emisión de letras de regulación monetaria, cuyos compromisos crecieron 9% entre los mismos meses de un año y otro, ya que de los $ 65.839 millones comprometidos en marzo de 2010, se pasó a $ 71.792 millones en el mismo mes de este año.
Depósitos.
Otro dato relevante consignado en el balance divulgado en la víspera fue el de los depósitos en moneda extranjera.
Según los datos oficiales, los depósitos radicados en dólares crecieron 10%, ya que pasaron de los $ 258.294 millones en marzo de 2010 a $ 296.527 millones en marzo de 2011.
En cuanto a los ahorros a plazos y en moneda nacional, crecieron en este mismo período un 33,44%, al pasar de los $ 38.335 millones en marzo del pasado año, a $ 51.156 millones el mismo mes de este año.
Usarán datos de DGI para detectar lavado de dinero.
Banco Central hizo un acuerdo con el organismo de Rentas.
La Unidad de Información y Análisis Financiero (UIAF) del Banco Central (BCU) firmó un acuerdo con la Dirección General Impositiva (DGI) por el que podrá acceder on-line a la base de datos que esta tiene de los contribuyentes.
El director general de Rentas, Pablo Ferreri dijo en conferencia de prensa que la base de datos permitirá a la UIAF la identificación de "empresas y personas físicas, quienes son los apoderados de las empresas y las declaraciones juradas y pagos que han realizado" en los casos de operaciones sospechosas de lavado de activos y/o financiamiento al terrorismo.
El gerente de la UIAF, Daniel Espinosa, señaló que para esa unidad es "vital tener la mayor rapidez en el acceso a datos" que antes tenía que pedir.
Ante la pregunta de un periodista sobre si se violaba el secreto tributario con el acuerdo, el titular de la Secretaria Nacional Antilavado, Carlos Díaz, afirmó que "se está aplicando el artículo 5° de la ley 17.835 aprobada en el gobierno de Jorge Batlle" y recordó que "las normas de lavado de activos fueron aprobadas por todos los partidos".
Ese artículo indica que "la UIAF estará facultada para solicitar informes, antecedentes y todo elemento que estime útil para el cumplimiento de sus funciones, a los obligados por esta ley y a todos los organismos públicos, los que se encontrarán obligados a proporcionarlos dentro del término fijado por la Unidad, no siéndole oponibles a ésta disposiciones vinculadas al secreto o la reserva".
La Unidad de Información y Análisis Financiero (UIAF) del Banco Central (BCU) firmó un acuerdo con la Dirección General Impositiva (DGI) por el que podrá acceder on-line a la base de datos que esta tiene de los contribuyentes.
El director general de Rentas, Pablo Ferreri dijo en conferencia de prensa que la base de datos permitirá a la UIAF la identificación de "empresas y personas físicas, quienes son los apoderados de las empresas y las declaraciones juradas y pagos que han realizado" en los casos de operaciones sospechosas de lavado de activos y/o financiamiento al terrorismo.
El gerente de la UIAF, Daniel Espinosa, señaló que para esa unidad es "vital tener la mayor rapidez en el acceso a datos" que antes tenía que pedir.
Ante la pregunta de un periodista sobre si se violaba el secreto tributario con el acuerdo, el titular de la Secretaria Nacional Antilavado, Carlos Díaz, afirmó que "se está aplicando el artículo 5° de la ley 17.835 aprobada en el gobierno de Jorge Batlle" y recordó que "las normas de lavado de activos fueron aprobadas por todos los partidos".
Ese artículo indica que "la UIAF estará facultada para solicitar informes, antecedentes y todo elemento que estime útil para el cumplimiento de sus funciones, a los obligados por esta ley y a todos los organismos públicos, los que se encontrarán obligados a proporcionarlos dentro del término fijado por la Unidad, no siéndole oponibles a ésta disposiciones vinculadas al secreto o la reserva".
viernes, 6 de mayo de 2011
La rentabilidad está en el menú.
Maldonado, un departamento habituado a "sacarle jugo a los ladrillos", está demostrando el potencial en el desarrollo de otras actividades comerciales tales como emprendimientos agroindustriales del tipo de las plantaciones de viñedos y olivares. Al mismo tiempo, el impulso de las energías renovables también está encontrando su espacio de desarrollo en esta zona del país. Ni que hablar del turismo que, año a año, se incrementa en su número y diversifica su origen. Todos estos factores hacen de Punta del Este un escenario en donde se multiplican constantemente los potenciales inversores y las oportunidades de inversión.
Punta del Este y su zona de influencia viven un crecimiento extraordinario. En los últimos años, el área acentuó su valor estratégico para la más variada inversión extranjera. Ese proceso fortalece el reconocimiento internacional de las cualidades naturales del este uruguayo y de la seguridad institucional y jurídica a la que pueden apostar los emprendedores.
Esta realidad exige una mayor sofisticación en el análisis y planificación estratégica de las inversiones, en el uso de los instrumentos legales y en el diseño de nuevas estructuras de asociación y/o protección al inversor. Sin lugar a dudas, la optimización de la rentabilidad y de la seguridad de la inversión pasarán por la correcta elección de la estructura operativa y fiscal del negocio y de una correcta ingeniería legal.
En la variación está el gusto.
En Punta del Este se construyen cientos de miles de metros cuadrados que resultan de cuantiosas inversiones y suponen otras tantas para su comercialización. En la búsqueda del "ladrillo multigenerador", integrar en las operaciones el atractivo de rentas y rentabilidades requiere nuevos esquemas contractuales y previsiones que contemplen las presiones inflacionarias y cambiarias. El objetivo final es que el consumidor consiga, además de una compra inmobiliaria conveniente, la obtención de rentas razonables por su inversión. Un claro ejemplo de lo dicho anteriormente, es la utilización de nuevas figuras legales como los fideicomisos "al costo" y el desarrollo de los "condo-hoteles".
Las iniciativas de gran magnitud parecen convivir e incluso establecer cierta sinergia con las inversiones individuales. Las excelencias de la calidad de vida en la zona la convierten en un lugar ideal para familias con alto poder adquisitivo que resuelven alejarse de la vorágine de las grandes ciudades y de sus inseguridades. Vivir en Punta del Este todo el año hace mucho que no es una alternativa extravagante y quienes se instalan son, además de portadores de una cultura de consumo exigente, potenciales inversores. Para ellos y naturalmente para los emprendedores mayores, el menú de oportunidades no se agota en lo inmobiliario sino que es más amplio y, en muchos casos, los supuestos de inversión son mezclas integradas, auténticos mix de negocios en los que diversas actividades, debidamente estructuradas, complementan y mejoran la rentabilidad, y reducen el riesgo de los emprendimientos. Muestra de ello son los emprendimientos con fines turísticos y agroindustriales como los establecimientos de producción lechera y las plantaciones de olivares y viñedos.
Macro, medio y micro
Una de las principales preocupaciones del Gobierno Departamental consiste en la búsqueda de la diversificación y ampliación de la propuesta productiva y de servicios de Maldonado.
Por eso tiene un fuerte interés en la ampliación de la capacidad portuaria del departamento a través de la construcción del puerto "Piedras del Chileno" y en que sea, también, adecuado para recibir a los cruceros que año a año atracan en las costas del balneario. Asimismo, otra de las preocupaciones es la búsqueda de inversores para la instalación de parques tecnológicos e industriales que estimulen el desarrollo de la economía, catalizando la dinámica del mercado y alentando la instalación de población permanente.
El proyectado Centro de Convenciones y Predio Ferial apunta a constituirse en uno de los principales impulsores del departamento quebrando la estacionalidad y motivando al sector de servicios a una actualización imprescindible. Esa renovación también debe facilitar y asimismo basarse en la consolidación de Punta del Este como Ciudad Universitaria. La capacidad de alojar, alimentar, entretener, educar, transportar y brindar servicios profesionales durante todo el año, requiere y alienta múltiples inversiones.
Punta del Este y su vasta área de influencia no dependen solamente del desarrollo de nuevos emprendimientos, sino también de la apuesta a la renovación e innovación de aquellos que ya están instalados. En ambos casos, es imprescindible una correcta planificación y un óptimo manejo de los beneficios fiscales. Más allá de la temporada veraniega, Punta del Este ofrece oportunidades redituables durante todo el año. El menú es variado y la mesa está servida...
Punta del Este y su zona de influencia viven un crecimiento extraordinario. En los últimos años, el área acentuó su valor estratégico para la más variada inversión extranjera. Ese proceso fortalece el reconocimiento internacional de las cualidades naturales del este uruguayo y de la seguridad institucional y jurídica a la que pueden apostar los emprendedores.
Esta realidad exige una mayor sofisticación en el análisis y planificación estratégica de las inversiones, en el uso de los instrumentos legales y en el diseño de nuevas estructuras de asociación y/o protección al inversor. Sin lugar a dudas, la optimización de la rentabilidad y de la seguridad de la inversión pasarán por la correcta elección de la estructura operativa y fiscal del negocio y de una correcta ingeniería legal.
En la variación está el gusto.
En Punta del Este se construyen cientos de miles de metros cuadrados que resultan de cuantiosas inversiones y suponen otras tantas para su comercialización. En la búsqueda del "ladrillo multigenerador", integrar en las operaciones el atractivo de rentas y rentabilidades requiere nuevos esquemas contractuales y previsiones que contemplen las presiones inflacionarias y cambiarias. El objetivo final es que el consumidor consiga, además de una compra inmobiliaria conveniente, la obtención de rentas razonables por su inversión. Un claro ejemplo de lo dicho anteriormente, es la utilización de nuevas figuras legales como los fideicomisos "al costo" y el desarrollo de los "condo-hoteles".
Las iniciativas de gran magnitud parecen convivir e incluso establecer cierta sinergia con las inversiones individuales. Las excelencias de la calidad de vida en la zona la convierten en un lugar ideal para familias con alto poder adquisitivo que resuelven alejarse de la vorágine de las grandes ciudades y de sus inseguridades. Vivir en Punta del Este todo el año hace mucho que no es una alternativa extravagante y quienes se instalan son, además de portadores de una cultura de consumo exigente, potenciales inversores. Para ellos y naturalmente para los emprendedores mayores, el menú de oportunidades no se agota en lo inmobiliario sino que es más amplio y, en muchos casos, los supuestos de inversión son mezclas integradas, auténticos mix de negocios en los que diversas actividades, debidamente estructuradas, complementan y mejoran la rentabilidad, y reducen el riesgo de los emprendimientos. Muestra de ello son los emprendimientos con fines turísticos y agroindustriales como los establecimientos de producción lechera y las plantaciones de olivares y viñedos.
Macro, medio y micro
Una de las principales preocupaciones del Gobierno Departamental consiste en la búsqueda de la diversificación y ampliación de la propuesta productiva y de servicios de Maldonado.
Por eso tiene un fuerte interés en la ampliación de la capacidad portuaria del departamento a través de la construcción del puerto "Piedras del Chileno" y en que sea, también, adecuado para recibir a los cruceros que año a año atracan en las costas del balneario. Asimismo, otra de las preocupaciones es la búsqueda de inversores para la instalación de parques tecnológicos e industriales que estimulen el desarrollo de la economía, catalizando la dinámica del mercado y alentando la instalación de población permanente.
El proyectado Centro de Convenciones y Predio Ferial apunta a constituirse en uno de los principales impulsores del departamento quebrando la estacionalidad y motivando al sector de servicios a una actualización imprescindible. Esa renovación también debe facilitar y asimismo basarse en la consolidación de Punta del Este como Ciudad Universitaria. La capacidad de alojar, alimentar, entretener, educar, transportar y brindar servicios profesionales durante todo el año, requiere y alienta múltiples inversiones.
Punta del Este y su vasta área de influencia no dependen solamente del desarrollo de nuevos emprendimientos, sino también de la apuesta a la renovación e innovación de aquellos que ya están instalados. En ambos casos, es imprescindible una correcta planificación y un óptimo manejo de los beneficios fiscales. Más allá de la temporada veraniega, Punta del Este ofrece oportunidades redituables durante todo el año. El menú es variado y la mesa está servida...
martes, 3 de mayo de 2011
Creció el número de viviendas nuevas sin vender.
Si bien aumentó la cantidad de viviendas nuevas que siguen sin venderse todavía no hay una luz de alarma entre los operadores y analistas del mercado inmobiliario.
La semana pasada el presidente del Banco Central, Mario Bergara, dijo en un seminario organizado por la agencia de noticias de Bloomberg que no hay un boom en el mercado inmobiliario.
No obstante, el consultor Julio Villamide dijo EL PAÍS digital que hay que estar "vigilantes" sobre la posibilidad de un alza del stock mayor a la demanda, pero señaló que no hay indicios que muestren que los precios vayan a caer por sobreoferta.
Las gremiales de la construcción realizan un seguimiento sobre la evolución de las ventas de las unidades nuevas que salen al mercado.
Villamide dijo que entre el primer relevamiento -realizado en setiembre de 2010- y el terminado en febrero hubo un crecimiento de "un dígito" en el número de viviendas sin vender del total de unidades que salieron al mercado.
En setiembre el número de unidades sin vender era de 1.300 y un número preocupante sería de 3.000, dijo Villamide.
Según el índice de la consultora Valores, el precio del metro cuadrado subió 22% entre el segundo semestre de 2010 e igual período de 2009. La consultora divide Montevideo en cinco zonas, dos de ellas relacionadas a la periferia. El mayor aumento en el período considerado se dio en la zona 2 ubicada -según la consultora- en la franja costera este, entre el Parque Rodó y Ciudad Vieja. En esta zona el aumento en el precio del metro cuadrado fue de 39% llegando a un promedio de US$ 925.
La semana pasada el presidente del Banco Central, Mario Bergara, dijo en un seminario organizado por la agencia de noticias de Bloomberg que no hay un boom en el mercado inmobiliario.
No obstante, el consultor Julio Villamide dijo EL PAÍS digital que hay que estar "vigilantes" sobre la posibilidad de un alza del stock mayor a la demanda, pero señaló que no hay indicios que muestren que los precios vayan a caer por sobreoferta.
Las gremiales de la construcción realizan un seguimiento sobre la evolución de las ventas de las unidades nuevas que salen al mercado.
Villamide dijo que entre el primer relevamiento -realizado en setiembre de 2010- y el terminado en febrero hubo un crecimiento de "un dígito" en el número de viviendas sin vender del total de unidades que salieron al mercado.
En setiembre el número de unidades sin vender era de 1.300 y un número preocupante sería de 3.000, dijo Villamide.
Según el índice de la consultora Valores, el precio del metro cuadrado subió 22% entre el segundo semestre de 2010 e igual período de 2009. La consultora divide Montevideo en cinco zonas, dos de ellas relacionadas a la periferia. El mayor aumento en el período considerado se dio en la zona 2 ubicada -según la consultora- en la franja costera este, entre el Parque Rodó y Ciudad Vieja. En esta zona el aumento en el precio del metro cuadrado fue de 39% llegando a un promedio de US$ 925.
lunes, 2 de mayo de 2011
AMPLIARAN EL INTERCAMBIO DE INFORMACION TRIBUTARIA.
La agudización del proceso de globalización que se ha registrado en los últimos años, que es esperable que se acentúe en el futuro, y la nueva estrategia de inserción internacional que ha decidido seguir.
Uruguay, determinaron que el país adopte nuevas normas en materia tributaria.
Las mismas implican un mayor intercambio de información con otras naciones, una ampliación de la base imponible del IRPF y la aplicación de controles vinculados a los precios de transferencia.
"El intercambio de información tributaria entre los países es una realidad que se ha instalado y que no se va a ir", afirmó el titular de la Dirección General de Impositiva (DGI), Pablo Ferreri, quien participó en una conferencia en la que se analizó el nuevo escenario tributario en Uruguay, organizada por la consultora CPA Ferrére.
Asimismo, Ferreri señaló que las relaciones comerciales entre los
países van a continuar creciendo en el futuro y, por lo tanto, "el intercambio de información también se va a profundizar".
El jerarca sostuvo que la nueva realidad comercial del siglo XXI, que se caracteriza por el aumento del movimiento de bienes tangibles y de capitales, y por el fuerte incremento de la facturación de servicios, motivó a las administraciones tributarias a nivel global a prestar mayor atención a las transacciones internacionales para detectar posibles evasiones de impuestos. Además, dos hechos, el atentado a las Torres Gemelas y la crisis económica de 2008, provocaron que se acentuaran los controles para combatir el lavado de activos y el financiamiento a grupos terroristas.
Uruguay no escapa a esta tendencia mundial, explicó el titular de la
DGI, que además está en línea con la nueva estrategia de inserción mundial del país, que apuesta a la "transparencia".
Por otro lado, Ferreri informó que se creó en la órbita de la DGI una unidad específica que se encarga del intercambio de información tributaria, compuesta por profesionales que reciben capacitación, tanto a nivel local como en el exterior, y que cuenta con recursos tecnológicos que permiten que cumpla adecuadamente con sus objetivos.
"Para el efectivo intercambio es necesario contar con normas administrativas y procedimientos estandarizados", comentó Ferreri y agregó: "Ojalá un día podamos contar con normas ISO para los procedimientos de la administración tributaria".
Durante la conferencia el director del Departamento Tributario de CPA Ferrére, Javier Metre, se refirió a la inclusión de las rentas generadas en el exterior en el cálculo de la liquidación del IRPF, mientras que el gerente del área, Leonardo Isoardi, expuso sobre la normativa asociada a los precios de transferencia.
Uruguay, determinaron que el país adopte nuevas normas en materia tributaria.
Las mismas implican un mayor intercambio de información con otras naciones, una ampliación de la base imponible del IRPF y la aplicación de controles vinculados a los precios de transferencia.
"El intercambio de información tributaria entre los países es una realidad que se ha instalado y que no se va a ir", afirmó el titular de la Dirección General de Impositiva (DGI), Pablo Ferreri, quien participó en una conferencia en la que se analizó el nuevo escenario tributario en Uruguay, organizada por la consultora CPA Ferrére.
Asimismo, Ferreri señaló que las relaciones comerciales entre los
países van a continuar creciendo en el futuro y, por lo tanto, "el intercambio de información también se va a profundizar".
El jerarca sostuvo que la nueva realidad comercial del siglo XXI, que se caracteriza por el aumento del movimiento de bienes tangibles y de capitales, y por el fuerte incremento de la facturación de servicios, motivó a las administraciones tributarias a nivel global a prestar mayor atención a las transacciones internacionales para detectar posibles evasiones de impuestos. Además, dos hechos, el atentado a las Torres Gemelas y la crisis económica de 2008, provocaron que se acentuaran los controles para combatir el lavado de activos y el financiamiento a grupos terroristas.
Uruguay no escapa a esta tendencia mundial, explicó el titular de la
DGI, que además está en línea con la nueva estrategia de inserción mundial del país, que apuesta a la "transparencia".
Por otro lado, Ferreri informó que se creó en la órbita de la DGI una unidad específica que se encarga del intercambio de información tributaria, compuesta por profesionales que reciben capacitación, tanto a nivel local como en el exterior, y que cuenta con recursos tecnológicos que permiten que cumpla adecuadamente con sus objetivos.
"Para el efectivo intercambio es necesario contar con normas administrativas y procedimientos estandarizados", comentó Ferreri y agregó: "Ojalá un día podamos contar con normas ISO para los procedimientos de la administración tributaria".
Durante la conferencia el director del Departamento Tributario de CPA Ferrére, Javier Metre, se refirió a la inclusión de las rentas generadas en el exterior en el cálculo de la liquidación del IRPF, mientras que el gerente del área, Leonardo Isoardi, expuso sobre la normativa asociada a los precios de transferencia.
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